2° Edition "Regards croisés de DRH Public - Privé" : PEUT-ON ENCORE RENDRE ATTRACTIVES NOS ORGANISATIONS ? 

2° édition "REGARDS CROISES DE DRH PUBLIC - PRIVE"

PEUT-ON ENCORE RENDRE ATTRACTIVES NOS ORGANISATIONS ? 

Les DRH transforment l'essai. Après le succès de notre 1ère Rencontre en 2023 entre DRH du secteur public et du secteur privé nous remettons les compteurs à zéro et vous donnons rendez-vous pour cette 2nde édition avec un sujet au coeur des préoccupations des DRH et des dirigeants des organisations publiques comme privées: PEUT-ON ENCORE RENDRE ATTRACTIVES NOS ORGANISATIONS ? Flexibilité et Territoires: Quels exemples, quels nouveaux modèles pour attirer et conserver les talents ?

Quel que soit le secteur, public ou privé, quel que soit le territoire, quel que soit le DRH, chacun peine à attirer et fidéliser de nouveaux talents. Le constat en termes d’attractivité a beau être similaire, les causes sont parfois différentes mais qu’en est-il des solutions dégagées par les uns et les autres ? 

L’ANDRHDT lieu incontournable d'expertise RH qui regroupe les acteurs RH des conseils régionaux, conseils départementaux, communes, métropoles et agglomérations, et le CERCLE du CAPITAL HUMAIN qui rassemble les décideurs et en particulier les décideurs RH autour de la culture de l'Intelligence économique émergeant comme une construction sociale au sein de l’organisation vous invitent à partager la

2° JOURNÉE 

" Regards croisés de DRH Public - Privé"

PEUT-ON ENCORE RENDRE ATTRACTIVES NOS ORGANISATIONS ?"

ATELIER & CONFÉRENCE

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9h à 9h45 - Accueil café

9h15 à 10h45 - Atelier « TERRITOIRES ET COMPETENCES EN TENSION: QUELS NOUVEAUX OUTILS DU CHANGEMENT ? »

Marque employeur, culture d'entreprise ou marketing territorial, expérience candidats, inbound recruiting, sont aujourd'hui utilisés tant par les RH du secteur privé que par les RH du secteur public mais avec des différences qui peuvent se compléter. 

Ces outils maîtrisés et partagés sont-ils les clés du succès pour répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs dans un contexte d'innovation permanente ?

La flexibilité des organisations alliées au territoires ne sont-ils pas les nouvelles clés du succès à développer plutôt que des contraintes à accepter afin d'attirer et conserver les talents ?

12h30 à 14h - Buffet déjeunatoire

14h à 16h30 - Conférence « URBANISME ET AMENAGEMENT DU TERRITOIRE : FREIN OU VECTEUR D'EMPLOIS ? »

Aujourd’hui, chaque collectivité réfléchit à la fabrique de la ville avec des réflexions sur le vivre ensemble pour inventer la vie de demain. La ville du 1/4 d’heure, la ville apaisée, la ville tenue sont des sujets de sociétés.

Le souhait d’amélioration de la qualité de vie, de l’air,  des déplacements est légitime. On doit tendre vers la neutralité carbone de nos cités tout en répondant à la pénurie flagrante de logement. Les villes répondent par des ZFE, des limitations d’accès aux voitures, moins de stationnement, moins de bruit, des habitats plus chers à produire par les nouvelles normes… Les villes favorisent le commerce de proximité. On échange sur les polarités urbaines.

Mais qu’en est-il des effets sur l’emploi ? L’urbanisme tient-il compte de l’économie et de l’emploi ? Comment intégrer ces problématiques aux problématiques d’urbanisation d’aujourd’hui ?

Les concepts nouveaux d’urbanismes ne priveront-ils pas les villes de « cols bleus » qui vivent de plus en plus loin des centre-ville pour des questions budgétaires devant l’explosion des prix du foncier ? L’ouvrier à la campagne et le cadre près de toutes les commodités et le centre ville ? Pourra-t-on encore recruter dans nos villes des artisans, des caissières, des agents d’entretien, des aides-soignants… ?

Quels expériences vu de l'étranger ? Etude de Cas sur Singapour.

Comment Singapour a-t-elle réussi à allier développement urbain, croissance économique, emploi, mobilité, développement et équilibre entre son centre urbain et ses satellites ?

 Zone transfrontalière et emploi:  Retour d’expérience Rhône-Alpes

16 h Conclusion et fin de cette 2ème Journée "Regards Croisés de DRH"